Modules du programme FEA

Modules

Le programme FEA se compose de six modules très engageants et d'un projet d'équipe de synthèse, dirigé par des experts dans le domaine. Les modules couvrent une gamme de sujets qui se concentrent sur l'interaction entre la famille, la propriété et l'entreprise. Un bref aperçu de chaque module et de la pierre angulaire est fourni ci-dessous.

Certains modules du programme ont été accrédités ou se qualifient pour des crédits de formation continue (CE) d'autres organisations professionnelles.

Le programme FEA est une condition préalable à l'obtention de la désignation FEA.

Accréditations

OCRCVM • FP Canada • AMF/Chambres de sécurité financière

Certains modules du programme sont reconnus auprès des organisations suivantes:

  • OCRCVM: 13 heures de perfectionnement professionnel
  • FP Canada: 13 crédits en formation continue
  • Chambre de sécurité financière (CSF): 10 unités de formation continue (UFC) en matières générales

Les conseillers qui terminent les modules suivants avec succès peuvent obtenir des crédits de formation continue auprès de l'une ou l'autre de ces organisations pour le cycle de formation continue en cours.

1. Dynamique des familles entrepreneuriales

Apprenez les notions fondamentales qui permettent de comprendre l'entreprise familiale et les défis qu'elle doit relever, surtout en période de transition de l'équipe de direction. Apprenez à concevoir l'entreprise familiale comme un système dynamique dans lequel interagissent famille, entreprise et propriété.

Module 1 – Dynamique des familles entrepreneuriales – Family Enterprise Advisor (FEA Program) – 13 heures de perfectionnement professionnel reconnues par l'OCRCVM
Module 1 – Dynamique des familles entrepreneuriales – Family Enterprise Advisor (FEA Program) – 13 crédits de formation continue reconnus par FP Canada
Module 1 – Dynamique des familles entrepreneuriales – Family Enterprise Advisor (FEA Program) – 10 unités de formation continue (UFC) en matières générales reconnues par la CSF

2. Stratégies pour les familles entrepreneuriales

Apprenez ce dont l'entreprise familiale a besoin pour favoriser sa prospérité de génération en génération. Apprenez aussi à combiner avec succès les stratégies visant la famille, l'entreprise et la propriété.

Module 2 – Stratégies pour les familles entrepreneuriales – Family Enterprise Advisor (FEA Program) – 13 heures de perfectionnement professionnel reconnues par l'OCRCVM
Module 2 – Stratégies pour les familles entrepreneuriales – Family Enterprise Advisor (FEA Program) – 13 crédits de formation continue reconnus par FP Canada
Module 2 – Stratégies pour les familles entrepreneuriales – Family Enterprise Advisor (FEA Program) – 10 unités de formation continue (UFC) en matières générales reconnues par la CSF

3. Conseils d'administration et conseils de famille

Acquérez des outils conçus pour simplifier la gouvernance de l'entreprise familiale. Apprenez quelles sont de bonnes structures de gouvernance et comment leur mise en place peut aider la prise de décision au sein des familles entrepreneuriales.

Module 3 – Conseils d'administration et conseils de famille – Family Enterprise Advisor (FEA Program) – 13 heures de perfectionnement professionnel reconnues par l'OCRCVM
Module 3 – Conseils d'administration et conseils de famille – Family Enterprise Advisor (FEA Program) – 13 crédits de formation continue reconnus par FP Canada

4. Conseiller dans une optique multidisciplinaire

Tirez parti d'une approche multidisciplinaire et apprenez comment prodiguer des conseils qui s'harmonisent à ceux des conseillers d'autres domaines de la planification. Découvrez comment rapprocher ces différents domaines et former une équipe de conseillers efficace.

5. Techniques de facilitation et de communication

Maîtrisez la complexité des relations au sein des entreprises familiales, en apprenant notamment comment gérer les conflits, poser les bonnes questions et désamorcer les situations tendues. Découvrez comment les pratiques de facilitation, l'intelligence émotionnelle, la dynamique de groupe, l'autorité et le leadership peuvent améliorer la communication familiale.

6. Planification de la relève

Apprenez à voir plus large que les questions techniques d'ordre juridique, fiscal et successoral traditionnellement associées à la planification de la succession. Explorez plutôt le volet humain du processus successoral et voyez comment l'incorporer à votre pratique afin d'assurer à vos clients une transition réussie de la famille, de l'entreprise et de la propriété.

7. Intégration et mise en pratique

En fin de parcours, les enseignements prennent vie dans un échange dynamique: les participants mettent leurs forces et leurs connaissances en commun, présentent leur projet final à leurs pairs, et recueillent des commentaires.

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