Famille en vedette

La famille Bermann

La crise du COVID-19 a changé notre façon de faire des affaires. Les dirigeants de tous types se demandent comment guider leurs organisations à travers ces temps sans précédent. Les chefs d'entreprise familiale assument les complexités, les défis et le stress supplémentaires, car ils prennent des décisions non seulement sur l'avenir de leur entreprise, mais aussi sur celui de leur famille.

Article:
L'effet du coronavirus sur la santé mentale, les entreprises familiales, la génération Y et la succession

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Article:
Trois dimensions de la santé organisationnelle des entreprises familiales


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Livre:
Conversations cruciales: des outils pour parler lorsque les enjeux sont élevés

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Article:
Comprendre le conflit
dans l'entreprise familiale

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Podcast:
Capacité à changer à un rythme accéléré

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Diriger une entreprise familiale à travers COVID et au-delà
Webinaire / En ligne
22 octobre 2020

Cette période de défi et de changement est également une puissante opportunité d'apprentissage pour les entreprises familiales et leurs dirigeants. Rejoignez FEX, WATSON et nos panélistes sur les entreprises familiales alors que nous apprenons des expériences des dirigeants d'entreprises familiales, des résultats de l'enquête Family Business Pulse Survey et des informations émergentes sur ce qui a aidé les dirigeants et les entreprises à survivre et à prospérer.

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Rencontre et conversation en famille
Online via Zoom
28 octobre 2020

Les membres de la famille et les employés étant renvoyés chez eux pour s'isoler pour des symptômes mineurs, comment soutenez-vous votre famille et votre entreprise ? Au cours de notre discussion, nous discuterons de la manière de maintenir le professionnalisme / la structure de travail tout en continuant à être un employeur solidaire pendant cette période.

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Précurseurs d'espoir
Podcast
Disponible dès maintenant!

L'activiste humanitaire et de la santé mondiale Rachel Kiddell-Monroe délivre un message post-pandémique aux entreprises familiales : "Il ne s'agit plus seulement de gagner de l'argent, il s'agit de contributions."

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Victoria Brun, FEA, CPCC, PCC
Conseiller en entreprise familiale,
Entreprise familiale héritée

Q: Maintenant que nous sommes au « milieu désordonné » de la pandémie, quelles suggestions avez-vous pour les familles sur la gestion du stress dans cette « nouvelle réalité » ?

A: Comme les familles sont enfermées ensemble, créez des accords pour que chaque membre dispose d'un espace personnel. Prenez des temps morts, variez la garde des enfants, utilisez des écouteurs, négociez le bruit et utilisez l'extérieur comme un endroit sûr pour gagner de l'espace.

Utilisez vos valeurs familiales communes et vos avantages familiaux uniques pour guider les décisions et vous unir - Honnêteté, humour, ténacité, gentillesse. "L'honnêteté est notre valeur, nous serons donc transparents avec notre personnel sur le" pourquoi "et le" quoi "de nos décisions."

Assurez-vous...

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Gayla De Hart, Doctorat, FEA
Animateur d'entreprise familiale,
Marques Hartify

Q: Chacun a un rapport différent au risque. Quelles sont les mesures que les familles peuvent prendre pour s'assurer que toutes les voix sont prises en compte ?

A: Organisez des réunions régulières et soyez disposé et ouvert à entendre des choses que vous ne voudriez peut-être pas entendre. Faites en sorte que chacun puisse dire en toute sécurité ce qu'il pense. N'oubliez pas que donner une voix à quelqu'un ne signifie pas que vous lui donnez un vote, mais plutôt que vous favorisez un environnement pour amener les gens, ou du moins leur faire sentir que leurs opinions et leurs sentiments comptent.

Les membres de la famille engagés sont une bonne chose, et obtenir le point de vue d'un autre renforce votre capacité à trouver les meilleures solutions...

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